Um time de profissionais especializados, com mais de 15 anos de experiência ​em diversas empresas reconhecidas em diferentes mercados. Uma união de ​expertises complementares que traz uma visão única e estratégica para ​solucionar os mais complexos desafios do seu negócio.

Áreas de ​Atuação

Uma consultoria eficaz se baseia em três pilares ​fundamentais: GESTÃO E PROCESSOS, FINANÇAS E ​MARKETING E NEGÓCIOS. Essa sinergia estratégica ​impulsiona os resultados empresariais, criando ​uma base sólida para o crescimento, inovação e ​sucesso a longo prazo.

Gestão e Processos

Coordenar recursos, pessoas e processos para alcançar objetivos sustentáveis

Marketing e Negócios

Finanças

Impulsionar o crescimento, ​diferenciação e vantagens ​competitivas no mercado

Administrar os recursos ​monetários de uma empresa de ​forma eficiente e estratégica

GESTÃO

Gestão Empresarial: Otimização de processos, implementação de melhores práticas e desenvolvimento de estratégias eficazes. O objetivo é melhorar a eficiência operacional e a produtividade, garantindo que todos os recursos sejam utilizados de forma estratégica e eficaz.

Gestão Financeira: Análise financeira, planejamento orçamentário, controle de custos e gestão de riscos. Trabalhamos para assegurar que sua empresa mantenha uma base financeira sólida, permitindo um crescimento sustentável e uma melhor tomada de decisões.

Desenvolvimento de Lideranças: Programas de treinamento e coaching para capacitar líderes a inspirar suas equipes, tomar decisões estratégicas e enfrentar desafios com confiança.

Desenvolvimento de Equipe: Treinamentos, workshops e atividades de team building, destinados a melhorar a colaboração, a comunicação e o desempenho geral. Criamos ambientes de trabalho positivos e produtivos, onde cada membro da equipe se sente valorizado e motivado.

PROCESSOS

Projetos em Manufaturas: Otimização de processos, aplicando princípios de engenharia e técnicas avançadas para melhorar a eficiência operacional, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.

Processos e Melhoria Contínua: Mapeamento dos processos existentes, identificando pontos fortes e áreas de melhoria. Essa análise nos permite entender o fluxo de trabalho e eliminar ineficiências, reduzindo desperdícios, melhorando a qualidade dos resultados e se adaptando às mudanças do mercado.

Kaizen: Metodologia que envolve todos os funcionários na busca constante por melhorias incrementais. Essa abordagem colaborativa e interativa promove a inovação e a eficiência em todos os níveis da organização.

Lean Six Sigma: Eliminação de desperdícios, redução de variações e melhora na qualidade dos processos. Combinando os princípios Lean de eficiência com as técnicas Six Sigma de controle de qualidade, ajudamos sua empresa a alcançar excelência operacional.

PMBOK (Project Management Body of Knowledge): Gerenciamento de projetos, garantindo que sejam bem planejados, executados e monitorados. Utilizamos essas diretrizes para gerenciar escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições de maneira eficaz.

FINANÇAS

Business Plan: Planos de negócios e estudos de caso para novos empreendimentos, garantindo uma base sólida e um caminho claro para o sucesso.

Planejamento Estratégico Financeiro: Previsão e gerenciamento de necessidades financeiras futuras, com orçamentos, previsões e análise de cenários de curto e longo prazo, otimização de capital, gestão de riscos e planejamento de investimentos.

Precificação: Definição de estratégia de precificação ideal para produtos e serviços, considerando custos, demanda do mercado e concorrência, para maximizar a rentabilidade.

Fusões e Aquisições (M&A Buy Side/Sell Side): Suporte em transações de fusões e aquisições, desde a identificação de oportunidades até a execução da transação.

IPO: Apoio no processo de abertura de capital, garantindo que estejam bem preparadas para atender às exigências do mercado e maximizar o valor das ações.

Reestruturação de Dívidas: Apoio em renegociação e reestruturação de dívidas, melhorando as condições de pagamento e aliviando a pressão financeira.

Recuperação Judicial: Planos de reestruturação que permitam a continuidade das operações e a proteção dos interesses dos credores.

MARKETING

E NEGÓCIOS

Inteligência de Mercado: Análises detalhadas e insights sobre tendências de mercado, comportamento do consumidor e concorrência, permitindo uma tomada de decisão estratégica.

Marketing: Estratégias de crescimento de marcas, com olhar de negócios.

Branding: Análise e estratégia de construção, fortalecimento e reposicionamento de marcas.

Inovação: Processos que incentivam a criação de novos produtos, serviços e modelos de negócio que atendam as necessidades emergentes do mercado.

Transformação Digital: Implementação de tecnologias avançadas e práticas digitais que aumentam a eficiência dos processos em marketing e negócios, trazendo eficiência e elevando a experiência do cliente.

CONSULTORES

CONSULTORES

FELIPE RUSSO

Consultor estratégico empresarial e financeiro, com mais de 20 anos de experiência. Especialista em Investimentos (CEA - ANBIMA). Consultor de valores mobiliários credenciado. Autor dos livros Investindo na Bolsa Americana e Avaliando Empresas, Investindo em Ações.

Atuação

• Formulação de Business Plan, estudo de case para start de negócios
• Reestruturação de dívidas
• Estratégia financeira
• Reengenharia de negócios
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NATHALIA GALLO

Economista e administradora, com mais de 10 ​anos em gestão financeira, tesouraria, ​controladoria e relação com investidores, ​passando por bancos, indústria, agronegócio ​logística e energia. Pós-graduada em ​investimentos financeiros pela FGV-Rio, e ​especialista em Valuation pela Saint Paul.

Atuação:

• Planejamento estratégico financeiro
• Fusões e Aquisições (M&A buy side/sell side)
• Reestruturações
• IPO
• Reperfilamento de dívidas
• Recuperação judicial
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CAMILA FERNANDEZ

Especialista em dados, com 20 anos de experiência em precificação, finanças, desenvolvimento de negócios e liderança internacional. Combina formação em engenharia e ciência de dados com visão estratégica.

Atuação:

• Data Science
• Alavancagem de negócios
• Precificação
• Estratégia Financeira

CONSULTORES

ROGÉRIO RAMOS

Consultor de Empresas com mais de 25 anos de atuação. Atuante na área de Consultoria Estratégica com viés em modelos de gestão financeira, desenvolvimento gerencial e de equipe, aceleração e alavancagem empresarial. Graduado em Administração, com ampla experiência como empresário e empreendedor em comércio e serviços.

Atuação:

• Gestão empresarial
• Gestão financeira
• Desenvolvimento de lideranças
• Desenvolvimento de equipe
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RAQUEL BARREIRA

Especialista em marketing com 20 anos de experiência. Foi sócia de agência de comunicação, trabalhou como gestora de grandes marcas e presta consultoria em gestão para empresas de marketing. Graduada em Publicidade e Propaganda e pós-graduada em Mídias Digitais e Inovação.

Atuação:

• Estratégia de marketing e negócios
• Desenvolvimento de marcas e produtos
• Inovação e transformação digital
• Gestão de negócios
• Desenvolvimento de equipes
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BARBARA BARREIRA

Engenheira com mais de 15 anos de experiência. Desenvolvimento de projetos Kaizen no Brasil, EUA, Canadá, Alemanha, Argentina e México, além de expertise em metodologias PMBOK e LEAN SIX SIGMA.

Atuação:

• Processos e Melhoria Contínua
• Projetos em Manufaturas
• Desenvolvimento de equipes
• Lean Six Sigma
• Kaizen
• PMBOK

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